Saturday, January 06, 2018

Al debate de ideas en torno a las Librerías en México



LibrArte

Librería


ÍNDICE
           
            EXPOSICIÓN DE MOTIVOS                                                       

            I.         PLAN DE NEGOCIOS                                                       
1.         Definición                                                                                         
2.         Puesta en marcha de una librería                                                      
3.         Barreras a la entrada                                                                         
4.         Escenario Económico                                                                       
            4. 1  La Demanda                                                                             
            4.2   La Oferta                                                                                    
           
            II.        LA EXPERIENCIA DE: ¡SALIR AFUERA!                    
1.         El Mercado Regional                                                                     
2.         Estrategias de Fomento a la Lectura y la Escritura                        
3.         Evaluación y Retroalimentación              
                                      
             III. UN CORTOMETRAJE                                                            2

            IV. EXTENSIÓN DE LA LIBRERÍA                                          

            Álbum de Fotos                                                                                
           


EXPOSICIÓN DE MOTIVOS

“En medio de la precariedad generalizada
y el desánimo al que tantas cosas nos invitan,
las librerías son una embajada de futuro.”
Xavier Antich

Nos sobran los motivos para concursar nuevamente por el Premio Nacional de Librerías. Participar es suficiente razón, seguido de una retahíla de palabras que ayudan a entender mejor lo que queremos decir: es la presencia, constancia y pertenencia a un sector fundamental de la economía y de la cultura.
Porque es un foro que nos ayuda a pensar y exponer nuestro trabajo. Es la experiencia que compartimos con los demás agentes encargados del comercio de los libros y el conocimiento de los otros mismos. Es el reconocimiento que nos abre la posibilidad de actualizar lo que hacemos y lo que no hacemos. Es el deber ser y estar, es jugar. Es porque creemos y merecemos estar aquí y ahora, otra vez.
Solo que en esta oportunidad, a diferencia de los años anteriores, lo hacemos en calidad de IX Premio Nacional de Librería y eso significa dos cosas importantes:
      1.      Que traemos ante esta Academia una experiencia probada para su conocimiento y calificación.
      2.      Que la XXX FIL de Guadalajara, constituye un parteaguas simbólico pero real, para LibrArte. Un antes y un ahora. Un punto cero a partir del cual se escribe una historia diferente, nueva, que venimos a contar.

Quizás, debamos empezar por expresar en este momento, nuestro agradecimiento a todos y cada uno de los miembros del jurado calificador, de los proyectos que presentamos en concurso.

A reserva de probar más adelante, con los datos y cifras respectivas nuestro dicho, y a pesar de que este año calendario comenzó con negros augurios y peores presagios, completamente inesperados, queremos compartir que el Premio ha tenido un efecto multiplicador para LibrArte, en ánimos, ideas y resultados financieros: Al primer semestre de 2017, nuestras ventas crecieron en 50% y eso podría ser más que suficiente razón para saborear el bicampeonato.

Ello ha sido posible, en virtud de que se han empleado los recursos del Premio FIL-Indeli, para incrementar los acervos bibliográficos, abrir dos sucursales de la librería ad hoc, a las necesidades de la población; poner en marcha el programa comprometido: ¡Salir Afuera! a la letra del proyecto 2016, reforzado con otro programa más, al que llamamos “Leer es Jugar”, para llevar la fiesta del libro y la lectura a las escuelas y plazas públicas, de toda la región.

En lo que va del año, hemos participado activamente en diferentes eventos para difundir la lectura y el libro, entre la población que habitamos, la clientela que servimos y la región donde nos alojamos, y nos ha ido muy bien:
      -       La Cámara Nacional de la Industria Editorial (CANIEM) otorgó a LibrArte, una Mención Especial en el tradicional Concurso de Vitrinas, o de Exhibición de libro infantil y juvenil, que este año ganó la Librería Leelefante de Guadalajara.
    -   Ganamos el Premio que convoca y organiza, por primera vez la recién estrenada Secretaria de Cultura, y que por primera vez también, abrió una categoría para reconocer y entregar un premio, al Fomento a la Lectura y a la Escritura en las librerías.
      -   Y es especialmente significativo que dos importantes grupos interesados en los libros y las librerías, han reconocido a Cristina Garcia Pineda (la Dire) como “Mejor Vendedora Creativa, en la categoría de Empresaria-Emprendedora” (Indeli); y  otro como “Nuevos Emprendedores”, por el grupo de editoriales AMATL, que inaugura con nosotros, una nueva categoría librera. Ambas distinciones están aún pendientes de entrega, justamente en la celebración de la ya muy cercana XXXI FIL de Guadalajara.

No estaría completo el resumen ejecutivo, de las actividades que hemos desempeñado en este año, sin mencionar la intensa promoción de LibrArte en prensa -nacional e internacional- radio, televisión, redes sociales y la página www.librarte.com.mx en la que debutamos.

Entonces se vuelve obligatorio hablar de dos librerías completamente diferentes: la librería primitiva, inspirada en las andanzas ancestrales en las inmediaciones del Centro Histórico de la Ciudad de México, que concursó y ganó hace un año,  y la Librería LibrArte que nació el pasado mes de noviembre de 2016.

Sin embargo, existe otra razón mayor, que me llevó a tomar la determinación de escribir personalmente este ensayo, en calidad de Padre de Cristina, de Claudia y de Carmen: como un tributo al trabajo de mis tres hijas y como defensa declarada ante el clima hostil al que se han visto enfrentadas “Tres mujeres a contracorriente en una sociedad sin libros” (1) con los grupos regionales de poder, beneficiados con el NO leer y escribir: son los gobiernos municipales, los titulares de las áreas estatales y municipales encargadas de la educación y la cultura, es el magisterio corrompido, son los medios de comunicación locales y para no desentonar, los partidos políticos.
Han sido la censura, el bloqueo sistemático, las órdenes expresas de no decir nada ni del Premio ni de la Librería por los poderes locales, saltando por encima de la autoridad del Gobernador del Estado, quien externó públicamente una felicitación a LibrArte y las tres mujeres que la trabajan.
Han sido infundios y difamaciones anónimas,  amenazas veladas y abiertas, que tienen nombre y rostro. Es el estilo mexiquense, es un pequeño espejo que refleja el modelo de poder y la forma de conservación, porque la conquista del mismo -ya cumple 75 años de manera ininterrumpida- es de todos conocida.
Porque no es el comercio de libros -no dejan de instalarse vendedores de libro plagiado en las áreas públicas de Tejupilco- lo que amenaza al mal gobierno: la causa de la sobrerreacción en contra de Librarte, radica en que es una Librería y un Centro Cultural.

Por el momento, solo dejaré asentado en esta exposición introductoria, que aunque fueron invitados oficialmente por escrito los presidentes municipales de Tejupilco y Temascaltepec, a la Ceremonia de Premiación el año pasado, hasta la fecha no han contestado nada, ni se han parado nunca, ninguno de ellos dos, a visitar y conocer la Librería.
Sin duda que el intento de boicot, sigilo, amenazas que hemos padecido en Tejupilco, son lo mismo o quizás peor aún –pienso en Guerrero o en Tamaulipas- que enfrenta México, ante la falta de librerías. Fenómeno que sin duda se agravará en la medida en que la contraparte del mercado del libros, el cartel dominante de las ventas en el país, se extienda, fortalezca y persuada a los demás, que sus razones son mejores que las de la mayoría, de las muy pocas librerías.

Si en el mundo comercial  “las start-ups que impulsaron la revolución informática se han convertido en poderosos monopolios globales, bajo la lógica del ganador toma todo -winner takes all- hasta el punto que no podemos ignorar que Google, Amazon, Facebook y Apple, (GAFA)” (2)  constituyen una amenaza, porque sus posiciones dominantes, su lobby corporativo, su control de nuestros datos y el poder de sus algoritmos se encaminan a dirigir lo que todos debemos ver, saber y consumir.

Tampoco podemos desentendernos del caso del oligopsonio consumidor, en el mercado del libro nacional, el GaPo (Gandhi-Porrúa), que en este año negro -el del ascenso de Trump, la devaluación del peso frente al dólar, los gasolinazos, las humillaciones diplomáticas frente al imperio del norte, el fin inminente del TLC y para colmo los temblores de septiembre, antecedidos por los vientos huracanados de verano-  han decidido dar un paso más, en su abierta estrategia por ser los únicos comerciantes de libros, al impulsar al abrigo del poder público, una sociedad de conveniencia: ALMAC

Pero el GaPo no va llegar –no les interesa- a las zonas como la que LibrArte atiende y  desarrolla y que responde a la cita textual con la que justificamos nuestro concurso, el de hace un año: “Porque somos una especie de Librería que está a contracorriente con la tendencia del mercado librero en México, de oligopolios y oligopsonios, de élites en urbes sobrepobladas, de plagios y estancos en un mercado distorsionado, incapaz de acceder con el libro y la lectura a regiones como las que atendemos, que además de Tejupilco, abarca al menos una decena de municipios, e influye sin duda alguna en dos entidades colindantes al estado de México, son los estado de Guerrero y Michoacán.”

Son los motivos para presentar este documento, más dialéctico que descriptivo, con la sincera intención de contribuir al debate de las ideas, en torno al papel que debe y puede jugar una librería en México.
Luis Guillermo Garcia Ruiz



I.                   PLAN DE NEGOCIOS

            1. Definición
Acaba de publicarse un ensayo punzante, emotivo, contundente, revelador, al cual no solo hacemos eco, sino que como el Espejo de Oesed y siempre de acuerdo con Albus Dumbledore, -suponemos que todos los lectores saben del personaje paterno, en la saga de Harry Potter-  vemos el reflejo que muestra los "más profundos y más desesperados deseos de nuestro corazón".  Se trata de “Apología de las Librerías”, de Xavier Antich (3), pieza crítica, en el escenario del mercado del libro y la lectura.
Publicado a principios de año, en el diario matinal Ara -que en el idioma catalán significa Ahora- se inscribe justamente, en la idea que nosotros, LibrArte  la Librería de Tejupilco, hemos plasmado con nuestra presencia en el mercado de las librerías en México. Son los deseos, que como el afiche citado, dice que “la persona más feliz en el mundo se miraría en el espejo y vería su reflejo, exactamente de la forma en que él o ella es: Esto no es tu cara, sino de tu corazón el deseo".
Hemos de apuntar, que usamos deliberadamente la noción de justicia y no de exactitud, en este preámbulo necesario, al explicar nuestra apuesta para el fomento y difusión de la Lectura en nuestra región,  porque España no es México y menos la región de la Cataluña es la “Tierra Caliente”, donde se asienta Tejupilco, por lo que nuestra realidad –la de la librería y la de los lectores; la del comercio de los libros y el fomento y promoción de la lectura- son completamente diferentes. 
No obstante, existe concordia en el uso de los términos empleados, ya que si Antich habla de “mutación de los hábitos culturales” y destaca la trascendencia que “rara vez se recuerda… que los escolares han dejado de ir a las librerías con normalidad y regularidad, desde el momento en que las editoriales se dedicaron a vender, en las mismas escuelas, los libros que los estudiantes debían comprar” 

 (3) Apología de las librerías. Xavier Antich: ara.cat  12 abril 2017. Traducción de Txetxu Barandiarán wordpress cambiando de tercio


Eso y más son las cumbres que tenemos por conquistar, las escasas librerías que hay en México, que además de la competencia que significan las editoriales, el asunto del precio nacional del libro, los segmentos de mercado de libros plagiados, el comercio ambulante, la presencia del crimen organizado -que en nuestra región es pandemia- tienen que resolver un problema mayor: la definición misma de la naturaleza y papel de la librería. Roto el pacto que confiere a las librerías el privilegio de ser el lugar del descubrimiento de los libros (sigo con Antich), en España hay un problema de mercado “desde el momento en que las librerías prefirieron tener usuarios que lectores”

Por desgracia, en nuestro país suceden cosas más graves, que un asunto de oferta y demanda. Porque lo que se ha roto en México, desfondado, es la moral y la política. Vivimos en un estado de bancarrota pública, más grave que la financiera. Estado de pérdida nacional, que se caracteriza por la impunidad imperante en la sociedad. Crímenes impagables porque se cometen, no como resultado de las necesidades de subsistencia – crímenes famélicos- ni como producto del cálculo entre los riesgos y perjuicios que implica satisfacer el apetito de hacer daño a terceros. Son crímenes inexcusables, irreparables, “cometidos generalmente por esos gobernantes que todo desgobiernan” (4), movidos por una voracidad enfermiza, a sabiendas de que no reciben castigo alguno. 
Por fortuna, nosotros no miramos en esa dirección. Hablamos de un universo de 250 mil habitantes en nuestra región, de los cuales se estima que más de 125 mil son menores de 15 años, que comprenden los municipios de Temascaltepec, Tlatlaya, Luvianos, Amatepec y San Simón de Guerrero, además de nuestra casa en Tejupilco. Cerca de mil escuelas y centros de estudio, de los cuales 42% corresponden a escuelas primarias, 40.1% a preescolar y 16% a secundarias.

(4)  El espejo de Fox. La ilusión parlamentaria. Patricio Marcos, Publicaciones Cruz O., S.A. 2004

LibrArte
  
Es el plan del negocio: administrar un mayor volumen de colecciones editoriales a crédito y consignación, sumado a una fortaleza en ventas –cuerpo de vendedores y capacitación constante- que agilice la rotación de los activos, la reducción relativa de inventarios frente a ventas y se empate con la media “mágica” recomendada, de cuatro veces por año calendario.

LibrArte


  
            2. Puesta en marcha de una librería.
La magia de las redes sociales permitió entrar en contacto con un especialista en el mundo de las librerías, quien no deja de publicar y compartir análisis personales y opiniones de terceros, de gran ayuda e inspiración para cualquier  “librera feliz que trabaja y vive donde quiere” (5).

Porque además del bien que produce reflexionar en la lectura de las publicaciones del Maestro Txetxu Barandiarán, es mayor el beneficio que acarrea ser parte de los contenidos de las mismas  y sonreír, ante la atingencia de los titulares que definen a las librerías u otras formas de  expresiones culturales, que como  LibrArte, han probado el gusto de participar en “Lasai…” que significa algo más que tiempo, tranquilidad, calma, disfrutar, conversar, compartir (6).

Por ejemplo, el encabezado publicado con nuestro caso (17 de junio 2017), se inscribió como “LibrArte en Tejupilco. Tres mujeres a contracorriente en una sociedad sin libros”

Son espacios con “vocación de ser coral y de ir ofreciendo sugerencias y propuestas varias en las que lo cercano, lo personal, lo pequeño, lo casi artesanal, lo hecho con mimo, lo que nos evoca y lo que nos convoca, lo que nos sugiere ritmos más tranquilos y pausados puedan tener su reflejo y presencia”  
Justamente, la idea propia, más paterna que filial -lo reconozco- que abre el debate que trasciende a LibrArte como librería y se dirime en amenas y agitadas –no siempre felices- disquisiciones, en torno a la razón de existir como Librería: ¿Construir Lectores o Vender Libros?
Son Batallas en el Desierto familiares,  porque la elección está tomada (por escrito y en video) (7) desde que en 2013 comenzó la transición de la librería –entonces se llamaba La WeB ó N@D@- de Padre a Hijas y por ende, la orientación y el porvenir de LibrArte.

Dice  Barandiarán “Siguen abriendo librerías. Lógicamente, también cerrando” y nuestro invitado y maestro, Mauricio Achar  “se pregunta por qué los libreros cierran o venden sus librerías…  han cerrado porque no se avivan, no sé qué les pasa, a lo mejor es flojera o un desdén inexplicable” (8)

Lo que significa dos cosas:
A)        Que el número de librerías ha disminuido fatalmente, hasta llegar a cifras que oficialmente reconocen la existencia de una o más librerías, en tan solo el 6% de los municipios de toda la República Mexicana: esto es alrededor de 150 municipios, que descontados los que corresponden a las delegaciones políticas de la CDMX, más las áreas conurbadas de la Zona Metropolitana de la Ciudad de México, las de Guadalajara y Monterrey, reduce a tan solo un centenar de municipios (4%), las comunidades afortunadas cuyo “valor se define por la valentía… En esta batalla, en la que se juega el pasado y el presente de una comunidad, pero también su futuro, las librerías tienen un papel capital de una magnitud inmensa y de una responsabilidad insustituible… vale la pena recordar que una librería no es sólo un almacén de libros, sino el lugar en que libreros y libreras hacen de oficiantes, y no sólo de intermediarios, de lo mejor de lo que colectivamente somos… de lo mejor que colectivamente podemos aspirar a ser”
B)        Que únicamente se tengan registradas 600 librerías en todo el territorio nacional se puede interpretar de dos maneras:
               - Como un Plan de Negocios en franco desastre. Un aviso para desinvertir.
            - O visconversa,  “jugar a la provocación” (9) y apostar por una gran oportunidad de hacer negocios buenos y bellos, porque en otros países “parece que las librerías y las cadenas de librerías se mantienen como canal principal de compra -de libros- y que además, en relación a los últimos años, es el canal de venta que más crece… Bajan los quioscos y los supermercados… más apegados a la compra ocasional y de impulso…”

Para  LibrArte, es evidente lo que se dice… “que una mayoría de los lectores, (siguen) escogiendo la librería como lugar preferente de compra y… al papel como soporte de lectura, preferente…  ”
En la Tierra Caliente mexiquense, seguramente que al igual que en los casi dos mil municipios huérfanos de librerías a lo largo y ancho del territorio nacional, sucede exactamente lo contrario –visconversa-  y por eso vale la pena hacer un ejercicio de simulación y cálculo financiero comparado.
  
Ahí va, con datos tomados de “Puesta en marcha de una librería. La cuenta de la vieja… en una servilleta” (10) y extrapolados a pesos mexicanos, inflación, poder adquisitivo y hábitos de lectura de España y México (11).

ESTADÍSTICA COMPARADA
(2015-2016)
                                               MÉXICO                  ESPAÑA             Relativos
Población (miles)                    127, 540                     46, 520              2.74 Mex/España
Salario (pesos diarios)             $109                           $534.50             20% España/Mex
PIB (billones pesos)                $18. 9                         $22.3                 84% España/Mex
PIB Per Cápita (pesos)            $148,220                    $482,000           30% España Mex
IPC (septiembre 2017)              6.3%                           1.8%                1/3   España/Mex
Remesas (millones dólares)    $26,171                      $10,737              2.43 Mex/España
Homicidios (2015)                     20,762                        303                  Incomparables
           
Promedio de lectura                2.8 – 3.5                     10                    España tres veces más
(Libros por persona anual)

Empecemos porque si se quiere abrir una librería, hay que considerar un plan que permita facturar como mínimo $3 millones de pesos al año (€150, 000), esto es, un promedio mensual de ventas de $250 mil pesos mensuales. Por qué esa cifra, de tres millones de pesos, con un 30% de descuento va a dejar limpios brutos, la cantidad de $17,300 netos a la semana (€45,000 al año), o bien $900 mil pesos en un año.
Hay que considerar sueldos de una mínima dignidad para los empleados. Pongamos que el mismo sea de 1,500 euros ($420 mil pesos al año con todo y prestaciones).
De esos 45,000 sólo quedan ya 24,000. Se supone que se pagarán impuestos municipales, que en España rondan en alrededor de 270 euros al mes como mínimo o €3,240 anualizados. Esto equivale a $65 mil pesos, muy por encima -casi 15 veces- de la suma de los costos de licencias municipales e impuestos federales pagados en México.

Se supone que se necesitará un local. Si calculemos el espacio del mismo, como mínimo en torno a los 60 metros y un alquiler que en muchas ciudades españolas, puede que no baje de los 1,000 euros al mes, que en un año supondrían 12,000. Un estimado de $20 mil de renta al mes en México.
Del presupuesto bruto de 45,000 euros inicial sólo quedan, hasta este punto, €8,760 (algo así como 175 mil pesos) Tendremos gastos de comunicación y marketing a los que seguramente dedicaremos un total de 200 euros al mes ($4 mil pesos), es decir 2,400 euros al año ($48 mil pesos)

Hay que recordar que este ejercicio trata un Plan de Negocios que parte del inicio, es decir, el primer año, por lo que, para poner en marcha el negocio, se deberá que invertir en mobiliario, rotulación, soporte informático, material de merchandising, y por lo tanto se requerirá una inversión de arranque en torno a 18,000 euros (unos $360 mil pesos más o menos),  para la cual seguramente será necesario un crédito a pagar en 5 años, lo que significa –en España, no en México-  cuotas mensuales de alrededor de $7,500, suma que al cabo de un año asciende a los 90 mil pesos y al final del plazo, un monto pagado de capital e intereses del orden de los $450 mil pesos.

El perito o como les llamamos en México a los contadores, que lleve la contabilidad y los papeles oficiales, puede costar un aproximado de 600 euros al año (mil pesos al mes), quizás los $12 mil pesos mejor pagados para quitarse de lío
Restan un pequeño fondo de $25 mil pesos “que los dejaremos, sin entrar en más detalles como ínfimo fondo de maniobra”.

Ahora viene, la segunda parte que aún siendo mínima hay que ver cómo se hace. “¿Qué supone vender 150.000 euros?”, (los tres millones de pesos mexicanos).

“¡Vamos a ello! Según los datos de la Federación de Editores (España) el precio medio del libro de literatura ronda los 12 euros ($240 pesos)… Como vamos a vender algo de ensayo también que tiene un precio medio un poco superior, pensemos… que el precio medio de ejemplar/venta sea de 13,5 euros. Eso quiere decir que a lo largo de un año, tenemos que vender aproximadamente ¡10.750 ejemplares!”…  alrededor de 895 libros al mes.

“… quitando domingo y fiestas de guardar que vamos a estar abiertos 300 días al año” (en LibrArte se trabaja 360 días al año, excepto cuando ganamos Premios bien pagados y viajamos a la Fil Guadalajara toda la familia). Horario de 10:30 a 20:30, 10 horas diarias. Lo que es lo mismo, 3.000 horas al año, que en nuestro caso –regresemos a la librería de Tejupilco- de 9 a 20:30 se traduce en más de cuatro mil horas anuales.

Sigo con la exposición de Barandiarán, acotando al margen que los cálculos varían de acuerdo a las jornadas y horario mexicano. “Como tenemos que vender 10.750 ejemplares querría decir que deberíamos vender 3,58 ejemplares a la hora” o, bien, un ejemplar cada 17 minutos.
Si hacemos cuentas y contratamos un empleado adicional, es probable que la carga de trabajo se reduzca por persona, pero mantener la estructura del Plan del Negocio –comparadas España y México, todavía de manera incidental- requerirá la venta obligada, de al menos un millón y medio de pesos al año adicionales al presupuesto estimado, hasta antes del nuevo programa laboral.

Un último tema o pregunta, probablemente la más importante Y ¿para vender eso? ¿Cuántos libros tengo que tener en la librería?
Podríamos considerar un buen índice de rotación de inventarios, que sean cuatro veces las existencias a lo largo del año. Ello quiere decir que el valor de las existencias sería de 230,000/4 = 57,500 euros. En libros 57,500/13,5 (precio medios) = 4.250 títulos aproximadamente. Esto traducido al sistema monetario nacional suma aproximadamente, activos por un millón, doscientos mil pesos.

¿Variables?... ¡Muchas! Venta de productos que nos dejen más margen, ventas fuera del local, menos sueldo.
Dice Txetxu que  los números planteados no son “disparatados” y expresa un ferviente  deseo para que las cifras “puedan ser útiles para quien quiera empezar y, también, por qué no, para interrogarnos dónde debemos situar el ‘escalón inferior’ a la hora de hablar de librerías como proyecto empresarial”

Los Chicos LibrArte
  


            3. Barreras a la entrada
Somos una librería muy joven. Empezamos a parecer una librería apenas hace cinco años y sin embargo, tenemos estadísticas comparables con el plan de negocios trazado para el arranque de una librería en España.
Los datos más relevantes entre uno y otro caso –el de la “servilleta” y LibrArte- podrían ser el valor de los activos, donde empatamos y las ventas en las que estamos 50% por debajo.

El poder adquisitivo de la población entre ambas naciones, es un hándicap en contra de las librerías mexicanas, aunque no sucede lo mismo con los costos de instalación, impuestos y renta, por ejemplo: el establecimiento de LibrArte es tres veces de mayor tamaño al de la hipotética librería española y sin embargo, nosotros pagamos la tercera parte como arrendamiento.
Los índices de lectura de uno y otro país –no se digan los años y la experiencia que median entre ambos mercados-  representan una cuesta muy empinada todavía. Estamos a la zaga del mercado español. Sabemos que México ocupa el penúltimo lugar entre las 108 naciones, en la conocida investigación de la UNESCO sobre hábitos de lectura, de 2013.

En México nos afecta –moral, familiar, físicamente- que las jornadas de trabajo sean 35% más exhaustivas que las de España. Pero lo más grave de los resultados comparados, reside en que las percepciones pagadas a los empleados y los beneficios esperados como libreros, representan apenas la octava parte, entre uno y otro modelo.
Aun así, las limitaciones observadas hasta este punto, entre uno y otro caso analizado, se reducen primordialmente a problemas de dinero, asuntos de flujo de efectivo, a que es cosa de “amarrarse el cinturón”.

Por encima de la economía, las pequeñas librerías como es nuestro caso, vivimos y dormimos satisfechos, por los bienes derivados de ser propietarios de un negocio de esta naturaleza: tiempo para leer, libros ilimitados, la conciencia de educar a nuestra comunidad, el mercado potencial de lectores por conquistar, la vitalidad que nos transmiten los niños y las niñas que atendemos con fruición.

Pero donde todo se quiebra y atora el buen funcionamiento de las librerías en México,  es al intervenir el efecto de los parámetros acostumbrados por los agentes vendedores (la Oferta), los competidores desleales y los ilegales (La Demanda – Vendedores); los estancos y cárteles que se originan en los consumidores que hacen de la corrupción un medio y un fin:
  Ø  Porque corrompen las comisiones, emolumentos, dádivas y gratificaciones, que adquieren carta de ciudadanía entre el magisterio: es la corrupción económica.
  Ø  Corrompe más que estas prácticas ocasionan estados de sopor y aletargamiento, de repudio a los libros, de ignorancia de la propia ignorancia: es la corrupción política

Entonces sucede que:

  •                       Los estudiantes universitarios y en general la educación que se llama superior, no leen. Porque desconocen el sentido de los libros y por lo tanto de las librerías.
  •                       Porque cada vez menos libros de texto pasan por las librerías. La educación regional se reduce a la consulta y lectura de muy pocos libros o nada en absoluto.
  •                      Proveedores que difícilmente dan crédito, estipulan condiciones comerciales inconvenientes, no aceptan devoluciones y no consignan materiales para ser pagados conforme se vayan vendiendo.
  •                      No obstante el trabajo que lleva a cabo,  LibrArte  pesa muy poco frente al gobierno, lo cual facilita que nos ignoren: los actos culturales no son de interés municipal ¹
  •                       Son los demonios que atentan contra la niñez y la juventud regional. Las lecturas pasan por el filtro de las relaciones públicas, la influencia, las recomendaciones políticas y la subasta de los espacios educativos a mercaderes de mitos,  puestos de venta de libros “pirata”, sanaciones, curitas y ungüentos escritos en el peor lenguaje y calidad. Escribanos en contlapache con los poderes que dirigen la educación, que extorsionan y esquilman con impunidad  a los alumnos y sus padres.
¹ Al momento de escribir este documento, me informa una de mis hijas, que al acudir al municipio de Tejupilco a tramitar un permiso para organizar una Feria de Libros, con motivo del primer aniversario del Premio Nacional de Librería, Rubén, el Regidor de Educación –grosero- espetó “¿para que una Feria de Libros? Si aquí nadie lee” y no aprobó nada; que luego visitó al encargado de la Economía municipal y que el interfecto se mostró entusiasmado, dijo que sí, pero que agregó ¿Dónde está la librería que me dices?
Son casos de la vida real (12 octubre 2017)


            4. Escenario Económico
Con la remodelación y relanzamiento de la Librería a partir de este año 2017, el área de exhibición y venta aumentó en 100%, se asumió un compromiso de renta mayor y se adquirieron inventarios en libros y material didáctico nuevos, por lo que hemos procedido a reforzar esta política de control y administración, exhibición y venta.
Hemos instalado un sistema de vigilancia con cámaras de video  y adquirido equipo especializado contra incendios, contratado especialistas en diseño, informática y control de gestión, manejo de imagen y publicidad.
La página www.librarte.com.mx ya es una realidad, en operación y en proceso de carga y aprovechamiento de archivos.

Editoriales como V&R, ECOE, Hiperlibro, Diamante, Gedisa nos han apoyado con crédito y consignación, mobiliario para exhibición, artículos promocionales y se han sumado a nuestros baluartes: OMNIPROM, Editorial Trillas y la Distribuidora Dialba, promotores inaugurales de LibrArte

Empero el auténtico motor de los espectaculares –por inesperados-  resultados financieros, al tercer trimestre de la librería ha sido el trabajo de promoción y fomento a la lectura, las visitas a escuelas, las conferencias y exhibición de videos, a cargo de Cristina y Carmen, así como la  excelente campaña de mercadotecnia y de relaciones públicas organizada y responsabilidad de Claudia.

LibrArte
Evolución del Portafolio de Ventas
2017
2015
2010
LIBROS
70%
39%
20%
REVISTAS
  5%
 25%
50%
MATERIAL DIDÁCTICO
12%
  7%
  7%
JUEGOS de MESA
   5%
  6%
   5%
POSTERS y DECORACIÓN
    2%
   6%
   7%
ALIMENTOS Y BEBIDAS
    5%
 15%
  10%
MEDICIÓN y ASESORÍA BIBLIOGRÁFICA
     1%
    2%
  1% 

A la fecha, la venta de libros constituye más de dos terceras partes de nuestra operación comercial. Contemplamos que la compra-venta de revistas periódicas saldrá de nuestra cartera en un plazo cercano, y que el libro de texto pasará a tener un peso mayor en la venta total.
El Internet y las redes sociales han desplazado las publicaciones cotidianas, exiguas, desechables, pero ha reforzado el interés por la lectura. El capítulo porvenir aún se está debatiendo y no termina de escribirse hasta el momento.

LibrArte
  

“Nuestros países son pobres y no podemos compararnos con los ricos, aquí hay 400 librerías; en Estados Unidos hay una cadena que tiene 800. No sirve compararnos, no hay medios, es otra cosa, además que nuestra moneda es muy mala, está muy devaluada.  Aquí se invierte el salario de dos días para comprar un libro.  Eso influye muchísimo, no hay lana para libros…
 Lo paradójico es que al ser un pueblo con graves deficiencias educativas, los libros pueden ser nuestra salvación
Por ahí es, si te dicen que es Internet, no es cierto”
Mauricio Achar

El proyecto LibrArte arroja resultados favorables, como se puede observar en los Estados Financieros que acompaña este capítulo.
A diferencia de nuestra posición económica de hace un año, en lo que va de este ejercicio, hemos podido mejorar los salarios que pagamos al personal empleado, incluyendo en este apartado las sueldos a las encargadas de la administración y dirección de la librería, y aun así, disminuir relativamente la participación de este concepto respecto a la venta total.

Estamos optimistas, al ver que el proyecto en general crece y el valor del negocio aumenta, sin contar que la contabilidad no contempla los intangibles que se derivan del posicionamiento y acreditación de la librería, del público consumidor y el mercado de lectores que hemos creado y, más importante que todo: el potencial que existe por desarrollar y aprovechar.

Hay que señalar que LibrArte es un Empresa, necesitada de recursos para crecer y consolidarse: para equipo de transporte y todo lo necesario para la apertura de al menos dos sucursales, una en Temascaltepec y la otra en Amatepec, frontera con Tlatlaya.

Que el Proyecto LibrArte contiene elementos muy favorables para su calificación:
      a)      Que hemos crecido exclusivamente con recursos propios.
      b)      No tenemos deudas bancarias, ni cuentas por pagar.
   c)   Buena reputación crediticia y mejores relaciones comerciales: trabajamos con proveedores a consignación y con derecho a devolución.
      d)     No manejamos una cartera de cuentas por cobrar que sea significativa.
      e)      Reinvertimos la mayor parte de las utilidades que genera nuestro trabajo.
      f)       Cuidamos con esmero cada peso invertido.
   g)  Como Plan de Negocios, el valor de franquicia y los intangibles no contables aumentan considerablemente el valor real de nuestra Empresa.
      h)      Consideramos asociaciones con terceros y modelos de franquicias “a la medida”

Estimamos que el valor de los activos totales de la Librería, deberán alcanzar un valor superior al doble (precios reales) del cálculo actualizado, en el lapso de cinco años analizado por este diagnóstico y prospección.

            4. 1  La Demanda
El mercado de los libros y las editoriales es un organismo vivo y en movimiento, en todo el mundo. Es la suma de los talentos creativos mayores, son las palabras que transmiten el conocimiento ancestral y la tecnología más moderna. Es la fuente de la eterna juventud, es debate y polémica.

Para algunos, el libro enfrenta un reto insuperable. Como en el Ajedrez, se plantean alternativas sobre el tablero de la lectura, que agrega más piezas, sugieren diferentes movimientos, más escaques, hasta que surgen genialidades de la talla de Kasparov o el Campeón Carlsen y nuevamente se vuelven a revisar las estrategias y las tácticas, a desempolvar aperturas o defensas que se creían superadas.
Para otros, la alerta en contra del libro y la lectura, proviene del libro mismo,  porque los best-sellers están cada vez peor escritos “Cuando yo era niño me decían que el enemigo de la lectura era la televisión, y ahora el enemigo de la lectura es la lectura” (13)

Sucede lo mismo con el libro nuestro, el de papel y tinta, que contradice aquellos que anticipaban su derrota frente a los artilugios y marinolas digitales… “destaca el estancamiento del libro en formato electrónico, que solo crece un 1,5% respecto al año anterior… es decir, solo un 5% del mercado. El crecimiento contrasta con los descensos que ha experimentado el 'ebook' en mercados como el Reino Unido y Estados Unidos…” (12)

Pero también saben que las librerías revertirían este destino manifiesto. Porque las librerías siguen dominando el mercado en España, Argentina, por delante de las cadenas de librerías, lejos de hipermercados y clubes de libros.
Y es la venta de libros de literatura infantil y juvenil, el ariete que derriba otros canales tradicionales –cambaceo, “piratería”-  y no tradicionales -las novedades “on line”- Los lectores jóvenes pueden salvar el negocio del libro.

“Yo me dedico a mi oficio, ¿comprendéis? Soy librero, voy de aquí para allá, veo a un montón de gente, vendo los libros, descubro talentos… Yo propago ideas. El mío es el oficio más arriesgado del mundo, ¿entendido?, soy responsable de la difusión del pensamiento, incluso del más incómodo… Ellos escriben e imprimen, yo difundo. Ellos se creen que un libro vale por sí mismo, creen en la belleza de las ideas en cuanto tales....Una idea es válida en tanto que se difunde en el lugar y en el momento adecuado, amigo mío” (14)

El mercado que atiende LibrArte ha observado marcados cambios en tan solo un año y seguramente seguirá variando, porque existe un entusiasmo lector entre la población, porque el efecto “bola de nieve”, muy propio de la región, se ha desatado y una cliente lleva a otra y niños y niñas se aconsejan y nos visitan. Es el “correo de voz”.

Cabe recordar una de las premisas que utilizamos en el concurso anterior, que confirma que el mercado del libro en esta región es tan grande como podamos imaginarlo.  Responde a la máxima de que la oferta es la que crea su propia demanda.

LibrArte

Al mediar el presente año, observamos que las ventas de libros cuyos precios al público se encuentran entre $150 y $300, ascienden al 50% del total. En buena medida, esta indicador se debe a la variedad y calidad de títulos de V&R e Hiperlibro –importantes proveedores de esta librería- cuyos precios oscilan entre estos rangos y que se han convertido en componentes destacados de la oferta infantil y juvenil.
Por edades, el comportamiento del mercado de LibrArte se ha visto influido, sin duda, por los nuevos servicios que se han integrado a la librería en el transcurso del año, como la Ludoteca y el Consultorio de Estimulación Temprana,  que se combinan con la lectura y generan atención entre la niñez.
El segmento de clientes menores a los 15 años, ha pasado a constituir casi el 50% de los ingresos del negocio y sumado al grupo de clientes “jóvenes”, significa que 3 de cada 4 pesos de ventas, corresponden a lo que le llaman entre primorosa y despectivamente “millennials”.
  
LibrArte


Pero los productos que han observado un mayor crecimiento relativo y en números absolutos, son  las que corresponden a los Libros infantiles: 400% de crecimiento entre 2010-2017

LibrArte

Textos Escolares: el segmento de mercado que requirió un apartado especial en el proyecto ¡Salir Afuera!  2016,  lo hemos resuelto satisfactoriamente de dos manera.
a)      Con el apoyo y confianza otorgada a  LibrArte por la editorial Trillas, cuyos  textos se han actualizado, diversificado, con una oferta segura y constante. Al estar por finalizar la temporada escolar de este año –a pesar de la tragedia que han ocasionado los sismos de septiembre-  se observa un incremento de ventas de casi 200% respecto al ciclo anterior.

b)      Ampliamos la distribución de textos de editoriales de bajo costo: muy prácticos, muy útiles y con significativos márgenes de ganancia para el negocio.

Cerramos este capítulo con la gráfica que muestra la variedad e importancia que concedemos a libros, revistas, enciclopedias y materiales en general, relacionados con la técnica, ciencia, oficios y manualidades

LibrArte
 
  

            4.2 La Oferta
Hay mucho que decir de la oferta del mercado editorial en México. Es tan grande y compleja que el espacio y propósito de este documento no alcanza a contener los análisis que se podrían llevar a cabo, las comparaciones, las estadísticas disponibles, con base en los informes editoriales, las publicaciones que puntualmente entrega la Cámara Nacional de la Industria Editorial (CANIEM).

Elijo en este momento dejar asentado el agradecimiento, a aquellos proveedores que han volteado a ver a  nuestra pequeña librería, en una región tan difícil y alejada de la modernidad global.

Nos ha faltado tiempo y dedicación para platicar personalmente con otras editoriales, e insistir en el registro, las líneas de crédito, los catálogos. No nos damos abasto.

Deseo expresar un agradecimiento al Grupo AMATL, por Reconocer a La librería LibrArte, en la persona de Cristina Garcia, con un valioso reconocimiento que esperamos, deseamos y necesitamos, se traduzca en crédito y consignación de libros, porque de las 18 editoriales que forman al Grupo, solamente trabajamos con cuatro de ellas.

SOBRE LAS FERIAS DE LIBROS
“Había una feria de libros en Chapultepec y alguien me convenció de que era un gran negocio. Compré no sé cuántos estands. Además me engañaron. Perdimos la tercera parte del capital”
Mauricio Achar



(13)     Rodrigo Fresán Infolibre Información libre e independiente, julio 2017
(14)     Luther Blisset, Q, Debolsillo, pág. 496-497

  
II.                LA EXPERIENCIA DE: ¡SALIR AFUERA!
Tratándose de libros y de cultura,  a nuestra región le favorece la oferta comercial que combina lo que es muy productivo y muy barato, sobre lo que es caro y poco productivo, en vez de lo que es barato pero poco productivo, e incluso sobre lo muy productivo, pero caro. (El Progreso Improductivo. Gabriel Zaid)

Allí radica el espíritu y materia que organiza nuestra operación. Es el punto de apoyo en el que nos concentramos todos los días: Es imperativo crear la demanda de libros.

Allí es donde nació el Proyecto ¡Salir Afuera! cuyos resultados, metas y objetivos, en este día presentamos ante ustedes.

En lugar de Invitar, Visitar. Acompañar en vez de Convocar.  Acudir y dejar de Esperar.  Llevar a la escuela el beneficio de la lectura.
  
            1. El Mercado Regional
Son 35 municipios que concentran quizás un millón de  personas, donde Tejupilco con 80 mil habitantes, es la segunda ciudad más poblada de la “Tierra Caliente”, solo detrás de Apatzingán Michoacán. Poblaciones de gente alegre, gritona, de gran carácter y con un espíritu enorme, forjado en la sobrevivencia ante un medio adverso, ardiente, alejado de las urbes capitales.
Se considera que ocho municipios del sur del estado de México, junto con otros nueve municipios del estado de Guerrero y 18 pertenecientes a Michoacán, constituyen lo que se conoce como la “Tierra Caliente”. Son lugares importantes por tradición, historia, por los usos y costumbres:  Centros ancestrales de población, cuyas raíces podrían encontrarse entre las culturas otomí, teotihuacana y por los conquistadores tarascos, quienes imprimieron los rostros de su cosmovisión original, en los nombres de las poblaciones que han sobrevivido hasta la fecha: Huetamo, Nocupétaro, Tiquicheo, Parácuaro, Tuzantla, La Huacana, Tepalcatepec, Apatzingán, Lombardía, Churumuco, Turicato, Nuevo Urecho, Aguililla, Carácuaro, Nueva Italia y Buenavista, son la “Tierra Caliente michoacana”, sonora, colorida, cuna de la primera Constitución del México Insurgente, que se reunió en Apatzingán, en 1814 para promulgar el “Decreto Constitucional para la Libertad de la América Mexicana”
Son, junto  a los municipios que integran la “Tierra Caliente” de Guerrero: Ajuchitlán del Progreso, Arcelia, Coyuca de Catalán, Cutzamala de Pinzón, Pungarabato, San Miguel Totolapan, Tlalchapa, Tlapehuala y Zirándaro; y, ocho municipios del Estado de México: Amatepec, Tlatlaya, Sultepec, Luvianos, San Simón de Guerrero, Almoloya de Alquisiras,  Zacualpan, y Tejupilco, con los que se completa una entidad en lucha permanente, por vivir en un clima extremo, de tradiciones, mitos y leyendas, y actualmente, enfrentados, todos, a un enemigo común: el crimen organizado.

Este es nuestro mercado por atender. Difícil de entender. Vaya una metáfora generalizable a las demás costumbres de Tejupilco, que ayuda a comprender nuestra región, me dijo un conocido de confianza, cuando le pedí que me explicara este paradisiaco lugar, me contestó: la gente de aquí, solo come cinco cosas y nada más: chivo (en tacos, cocido sin muchos sazones); cicirisco (un panecillo blanco salado) chile (en abundancia); tortillas y mojarra (pescado frito).
Así de reducido era el mercado de libros que teníamos que surtir en un principio: una docena de títulos de los mal llamados de superación personal, principalmente como auxiliares para problemas de alcoholismo y drogadicción y otros que combinan el voluntarismo con la invocación religiosa, las fuerzas cósmicas, lo sobrenatural.

A esta carencia cultural y regional, responde nuestra estrategia de promoción y fomento de la lectura y la escritura.
No obstante, hasta la fecha aún no hemos conseguido que la sociedad use los libros, como un medio indispensable para saber y entender, para disfrutar y entrar en  comunidad con los demás.
El acceso al mundo de la lectura ha sido difícil en la medida en que la población no entiende el significado de los libros, podemos decir que el sur del estado de México, es una sociedad sin libros, y por lo tanto incapaz de pedir o buscar lecturas, con base en el nombre del autor, el tema de interés o el título del texto.

            2. Estrategias de Fomento a la Lectura y la Escritura.
Tras recibir el Premio Nacional de Librería, nos hemos dedicado a fomentar la lectura y la escritura, a través de dos Estrategias:
            A) Invitar y concertar con escuelas de Tejupilco, la difusión de LibrArte.
            B) Visitar y aplicar un programa en rotación y evolución: Leer es Jugar

En el transcurso del primer semestre de este año, hemos recorrido escuelas de nivel preescolar, primarias y preparatorias. También organizamos exhibiciones en la plaza pública central del pueblo y en el Instituto Cultural DanzArte.
Hasta la fecha, la metodología con que nos acercamos a las escuelas,  en términos generales ha sido la siguiente.
-           Elaboramos unos portafolios que se presentan a la Dirección de los planteles.
-           Concertamos fechas con la institución, para atender grupos de todos los niveles   educativos, durante una semana
-           Para el nivel medio superior, se han llevado a cabo reuniones en auditorios.




Un resumen de los documentos que entregamos a cada escuela que se visita es lo siguiente:

Carpeta Sintetizada: ¡Salir Afuera! Fomento a la Lectura y Escritura
  ü  Es Una Invitación al Mundo de los Libros.
  ü  Es un programa piloto para el sur del estado de México.
  ü  Es una idea que nació en Tejupilco, para México
  ü  Es un ejercicio pensado en los maestros, alumnos y sus papás.

Hay que considerar que ¡Salir Afuera! es un programa precursor en la región, e intenta inaugurar una forma de fomentar la lectura, para comprender y disfrutar los libros: Es una experiencia que se irá perfeccionando, con el trabajo en las escuelas de todos los niveles educativos, según el interés de cada plantel.

Creemos y confiamos que con la ayuda de todos, forjaremos un modelo particular de lectura, para pensar y escribir.
Es necesario advertir que ¡Salir Afuera! No es un Proyecto Comercial, sino que se plantea como una herramienta Didáctica y Pedagógica.

Llevamos libros, colecciones, catálogos, folletos, incluso una hemeroteca seleccionada, para ver y conocer sucedáneos del libro, como los periódicos diarios y las revistas periódicas.
Atendemos pedidos y haremos descuentos a todos los participantes. Pero no seremos una biblioteca ambulante ni un “librobús”: El Propósito central y fundamental es que los lectores visiten y recorran la librería.

Algunas de las actividades y ejercicios que hemos desarrollado son:

A.    El placer de LEER para SABER
  •                       Cuenta Cuentos: Nuestro Programa insignia. Es la lectura en voz alta por un asesor de lectura, que invita a participar a Maestros, Papás y Alumnos.
  •                         Lee y Dibuja: Se trata de ilustrar con las lecturas de todos.
  •               Leyendas de México: En la era de los mitos fantásticos que inundan el cine y la tv, nuestra propuesta es encontrar un rostro nacional en las tradiciones y leyendas
  •               Talleres de Lectura y Redacción: Pequeños “clips” que combinan la lectura y escritura, con énfasis  en las reglas ortográficas básicas.
  •                          Maratón de Lectura: Se  trata de combinar la resistencia, con la calidad lectora.
  •                       Clubes de Conversación: Sobre los libros que has leído, los que quieres leer, los que no leerías y los que leerías una y otra vez.
  •                          Un paseo por la Librería: Te vamos a explicar porque y qué es lo que eso significa.
  •                 Retórica, Lectura Veloz: Breviarios sobre dos temas indispensables: Saber hablar y expresarte. Leer con mayor rapidez.
  •                      Con-Ciencia: El juego de palabras es la puerta a la aventura de este capítulo. Conciencia y con la ciencia.
  •                        Encuentros de Contrarios: Jugar y argumentar con razones, individual, o por grupos

B.     El placer de LEER y JUGAR
  •                   .            Juegos de Mesa: Dómino, Memorama y Submarino, con libros y autores
  •              .            La Lectura y el Teatro: Montar y representar una obra de teatro con personajes, diálogos y peripecias, a partir de la lectura de un libro.
  •                               Dígalo con Mímica: El clásico leer y representar sin palabras.
  •                   El Ajedrez es un ordenador: Sobre un tablero de Ajedrez, prueba tus habilidades para la comprensión lectora.
  •                                Cine y Lectura: Ver y Escribir
  •                   Lee y Canta: Contamos con un catálogo de más de tres mil letras, de las canciones más populares en el sistema de karaoke.
  •                            Juego, Competencia, Fraternidad: Vamos a poner en práctica un juego donde lo importante no es quien es mejor, ni más listo o más fuerte, sino que requiere del concurso y la asistencia de todos.

C.     El placer de LEER y PENSAR
                      i.            Las Preguntas de la Vida: De la mano del Maestro Savater, Leer y Escribir.
                      ii.          El Espectáculo de la Cultura. Cuando el saber se convierte en un escenario que da espacios para toda un gama de impresiones de todos los sentidos.
                      iii.            Premiar lo Mejor: Entrega de Constancias y Méritos a los Alumnos y Alumnas destacadas en esta Feria de la Lectura: Se llama ¡Salir Afuera!

            3. Evaluación y Retroalimentación.
Ha sido muy bien recibida nuestra propuesta. Hay escuelas que nunca habían permitido entrar a ninguna empresa o negocio a promocionar artículos escolares, tampoco agentes de cambaceo o vendedores ambulantes.
Ha sido muy, pero muy satisfactorio ver que a nivel de escuelas, los Maestros se han mostrado muy interesados y afectuosos con nosotros. En dos primarias nos pidieron una presentación especial, en el último viernes de mes, cuando el grupo de docentes que integran las escuelas, se reúnen a revisar el trabajo que desarrollan en sus planteles.

III.             UN CORTOMETRAJE
Compartimos con alegría y gusto, una serie de cortometrajes que intentan reflejar el trabajo de fomento a la lectura en LibrArte: narrar en pocos minutos, un esfuerzo cultural, noble, complejo, pero sumamente satisfactorio: Leer y Escribir, Leer y Jugar, Libros y Niñez.
Hemos avanzado, despacio pero mucho. Hace cinco años era impensable en la región, una reunión  como la que mostramos en imágenes: son familias, más niñas que niños, jóvenes, adolescentes, que tienen ahora la oportunidad de ver, tocar, sentir los libros, y, lo más importante, poder elegir entre diferentes historias, autores, calidades editoriales y precios.

Son cuatro videos los que acompañan este ensayo, que se presenta para concursar de nuevo por el Premio Nacional de Librería 2017:

1. LibrArte en la FIL Guadalajara: Son imágenes del día de la premiación más un clip que grabó TV Azteca en el interior de la librería (3:12 minutos)
2. ¡Leer es Jugar!: Video presentado como parte de la exhibición de libro infantil y juvenil, en el tradicional Concurso de Vitrinas 2016 que convocó la CANIEM (2:55 minutos)
3. ¡Salir Afuera!: Son los concursos, torneos, talleres, visitas a escuelas, capacitación, exhibiciones, ajedrez; son el módulo de la librería y el consultorio de estimulación temprana. Es el Fomento a la lectura y la escritura a ritmo de “Tarzán-Desbaratando el campamento” (0:57 minutos)
4. Hakuna Matata: LibrArte en la primera página de la  prensa nacional… e internacional. Estamos en Amazon, en Bejucos y en la Primaria Amado Nervo (1:45)

IV.             EXTENSIÓN DE LA LIBRERÍA
“La actividad por la que una institución de estudios superiores, ofrece sus enseñanzas a personas… que no son estudiantes (lectores) de tiempo completo, suele llamársele extensión universitaria  y con menos frecuencia estudios extramuros” -dice Arrigo Coen- quien agrega que “tal tarea es utilísima para lograr educación continua y permanente, único recurso de que se puede disponer para alcanzar una vida plena” (15)

A ello responde el acondicionamiento de un área de ludoteca, que combina el juego, la convivencia y la lectura infantil y la instalación de dos “módulos” de LibrArte a la entrada del Centro Cultural DanzArte, especializado en el acondicionamiento físico, el baile y el ballet.
DanzArte es un instituto con una afluencia de 400 personas en promedio, de lunes a sábado –mujeres en su mayoría (95%)- que visitan este lugar, a partir de las 6 de la mañana y hasta las 9 de la noche; así como un grupo de niñas “chiquitas y grandes –52 niñas inscritas a la hora de escribir este ensayo- que se ejercitan en la bella disciplina del baile clásico.
Son pequeñas sucursales de la librería, de inventarios reducidos, no mayores a $50 mil pesos, en constante rotación y variedad, enfocados en temas especializados en la salud, el ejercicio y la infancia.

Además, la sociedad entre LibrArte y DanzArte procura la atención de las hijas y los hijos pequeños, que acompañan en muchos casos a sus mamás, mientras ellas llevan a cabo sus rutinas de ejercicios: la ludoteca y el consultorio de estimulación temprana, son servicios muy demandados, que forman lectores desde la tierna infancia.

Es el espíritu que inspira la organización de servicios extensivos a la librería  LibrArte, a lo que hay que agregar lo siguiente:
1. Los niños y niñas son la clientela central que atiende esta librería
2. Porque el servicio de cafetería tradicional, como otras librerías urbanas, choca con el clima tórrido y las costumbres regionales, más prestas a la cerveza y al júbilo desbordado.

15) Para saber lo que se dice Arrigo Coen, Editorial Domés 1986


¡Salir Afuera!
¡A la Calle!



¡A España!


Amazon


¡Leer es Jugar!
  



  




EN MEDIOS








EXTENSIÓN DE LA LIBRERÍA

1 comment:

LibrArte De Tejupilco said...

Seguimos trabajando

QUEDÓ PENDIENTE EN EL ANIVERSARIO

Desperté pensando escribir la canción más bella del mundo, dedicada a los libros y la lectura, a la juventud y la belleza, a la famili...